認(rèn)證類型體系認(rèn)證
證書(shū)用途增強(qiáng)企業(yè)管理、招投標(biāo)加分
可售賣(mài)地全國(guó)
服務(wù)內(nèi)容管理體系認(rèn)證
認(rèn)證周期15天
行業(yè)質(zhì)量管理
用途增強(qiáng)企業(yè)管理、招投標(biāo)加分
培訓(xùn)課程質(zhì)量環(huán)境內(nèi)審員培訓(xùn)
培訓(xùn)項(xiàng)目2內(nèi)審核培訓(xùn)
培訓(xùn)內(nèi)容ISO9001
類型預(yù)制塑膠跑道
準(zhǔn)入認(rèn)證ISO9001
轉(zhuǎn)速1500RPM
質(zhì)量認(rèn)證ISO9001
ISO9001認(rèn)證 生產(chǎn)提供
1.生產(chǎn)及安裝程序未規(guī)劃完整(如欠缺生產(chǎn)流程、設(shè)備布置;
2.生產(chǎn)及安裝程序書(shū)未涵蓋整個(gè)制程或未建立程序書(shū);
3.生產(chǎn)及安裝的控制作業(yè)不完整,如欠缺:
特殊尺寸要求。
工作執(zhí)行方法。
取樣方式,環(huán)境條件等。
4、作指導(dǎo)書(shū)末包括適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)和安裝設(shè)備、工作環(huán)境、參考標(biāo)準(zhǔn)/法規(guī)及質(zhì)量計(jì)劃;
5.生產(chǎn)及安裝時(shí),未規(guī)劃合適的檢驗(yàn)與試驗(yàn)站;
6.制程中未加以監(jiān)控(如監(jiān)控產(chǎn)品特性、作業(yè)程序、作業(yè)方式圍要設(shè)備控制、安全控制等);
7.制程安排不合理造成瓶頸及等候;
8.設(shè)備的制程能力不合規(guī)范要求(如精密度、硬度等);
9.設(shè)備元制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的辦法或程序或保養(yǎng)計(jì)劃并未執(zhí)行。環(huán)境控制;
10.對(duì)于公共設(shè)施(如工〕,用水、壓縮空氣、電力等)未定期查證;
11.制程及設(shè)備的變更并無(wú)評(píng)估及核可;
12.未訂定書(shū)面的工作技藝基準(zhǔn)或代表性樣品;
13.未規(guī)定特殊制程項(xiàng)目(加熱處理、電焊等);
14.特殊制程沒(méi)有核可的書(shū)面程序;
15.特殊制程人員沒(méi)有合格的資料證件及訓(xùn)練記錄;
16.特殊制程設(shè)備未經(jīng)確認(rèn)即使用;
17.特殊制程中,未監(jiān)測(cè)及控制其工藝特性,也末留存記錄(如熱處理升降)。

ISO9001證書(shū)怎么辦理呢?這是很多企業(yè)比較關(guān)心的問(wèn)題。實(shí)際上,ISO9001證書(shū)辦理是一個(gè)相當(dāng)繁瑣的過(guò)程,并且需要具備一定條件才能辦理下來(lái),那么,ISO9001的辦理?xiàng)l件有哪些呢?具體流程如何呢?辦理ISO9001有哪些好處呢?具體有哪些好的認(rèn)證小技巧呢?下面筆者為你說(shuō)明。
一、辦理?xiàng)l件
1.具有立的法人或經(jīng)立的法人授權(quán)的組織。
2.成立時(shí)間滿三個(gè)月。
3.按照ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)的要求建立文件化的質(zhì)量管理體系。
二、辦理流程
1. 咨詢的ISO9001認(rèn)證機(jī)構(gòu),介紹企業(yè)詳細(xì)情況。然后的ISO9001認(rèn)證機(jī)構(gòu)會(huì)邀請(qǐng)企業(yè)管理咨詢公司幫助企業(yè)組織實(shí)施ISO9001。對(duì)企業(yè)原有的管理結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系進(jìn)行診斷。進(jìn)行ISO9001基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。并編寫(xiě)ISO9001質(zhì)量體系文件。宣貫實(shí)施ISO9001,內(nèi)部審核并進(jìn)行整改,管理評(píng)審并實(shí)施改進(jìn)。
2. 申請(qǐng)標(biāo)志文件審核注冊(cè)審核糾正措施注冊(cè)發(fā)證。
三、ISO體系好處
1.強(qiáng)調(diào)以顧客為中心的理念。
2.明確各職能和層次人員的職責(zé)權(quán)限以及相互關(guān)系。
3.明確控制可能產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)。
4.參加各個(gè)部門(mén)機(jī)構(gòu)發(fā)出的投標(biāo)增加相應(yīng)的分?jǐn)?shù)5、獲得質(zhì)量體系是取得客戶配套和進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的敲門(mén)磚。
不僅如此,辦理ISO900樹(shù)立良好的企業(yè)形象,提高企業(yè)管理水平,提高客戶滿意度,.提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少失誤和返工,提高生產(chǎn)效益。
四、ISO9001認(rèn)證小技巧
1.應(yīng)切忌與審核員的沖突,避免強(qiáng)辯,明顯的錯(cuò)誤應(yīng)謙虛接受。
2.審核時(shí)盡可能提供之前一個(gè)月的記錄,并準(zhǔn)備三個(gè)月內(nèi)的記錄,以便追蹤時(shí)審核。
3.各部門(mén)的不合格品、廢品應(yīng)于認(rèn)證前全部清理,留在現(xiàn)場(chǎng)的只能是當(dāng)時(shí)的,不合格品的處理應(yīng)有記錄, 可追溯形成閉環(huán)。
4.涂改過(guò)多的記錄(多于三處以上)的應(yīng)予撤換,重寫(xiě)。
5.多做不一定是好事,多做部分應(yīng)予說(shuō)明、規(guī)定。
五、ISO9001辦理文件
1.公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照/組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件
2.相應(yīng)行業(yè)/產(chǎn)品(許可證)復(fù)印件
3.與產(chǎn)品相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的法律法規(guī)清單
4.企要生產(chǎn)設(shè)備清單/檢測(cè)設(shè)備清單/設(shè)備清單
5.企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)工序/服務(wù)流程(企業(yè)組織架構(gòu)圖)
6.公司質(zhì)量體系文件(包括手冊(cè)和程序文件)

辦理ISO9001認(rèn)證企業(yè)帶來(lái)的好處和效益:
1、被全世界廣泛接受
2、增強(qiáng)顧客信心
3、顯示對(duì)質(zhì)量承諾及樹(shù)立良好形象等
4、能降低企業(yè)的環(huán)保控制風(fēng)險(xiǎn)
5、是滿足客戶的定心丸和要求標(biāo)準(zhǔn)
6、宣傳對(duì)企業(yè)美譽(yù)度好,注重環(huán)保的企業(yè)定是社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)的企業(yè)
7、是招投標(biāo)的要選的加分項(xiàng)目
8、提高度與辨識(shí)度

ISO9001認(rèn)證步驟:
第10步 編寫(xiě)文件
文件包括規(guī)范文件、標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)器操作指引、規(guī)程等。
第11步 編寫(xiě)、修改文件(表單)
對(duì)于與其它部門(mén)有關(guān)聯(lián)的表單相互討論后再定稿。
第12步 質(zhì)量體系文件審查、發(fā)布
注意以下事項(xiàng):檢查各文件的格式是否符合要求;檢查各文件的內(nèi)容是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求;檢查各文件之間的是否沖突、關(guān)聯(lián)內(nèi)容是否銜接得上;對(duì)應(yīng)的表單及相關(guān)支撐性文件是否合理;質(zhì)量手冊(cè)作為審查的重點(diǎn)。文件發(fā)布時(shí)嚴(yán)格按照《文件管理程序》進(jìn)行管理。
第13步 體系文件宣傳、培訓(xùn)并試運(yùn)行
此次培訓(xùn)主要針對(duì)體系文件的內(nèi)容進(jìn)行。讓各部門(mén)清楚了解質(zhì)量管理體系對(duì)各活動(dòng)的規(guī)范情況,流程具體怎么運(yùn)作的,特別是通用的程序,如:《糾正和預(yù)防措施程序》等。
第14步 ISO9001質(zhì)量管理體系試運(yùn)行
運(yùn)行過(guò)程中各部門(mén)出現(xiàn)的問(wèn)題要記錄、匯總并定期開(kāi)會(huì)討論,決定是否修改文件或優(yōu)化流程等。注意:體系試運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)的修改情況可能比較普遍。所以,在外審時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)有很多種不同格式的質(zhì)量記錄等,這是允許的,因?yàn)橹皇窃囘\(yùn)行嘛!
第15步 內(nèi)部審核培訓(xùn)
一般要求內(nèi)審人員必須有內(nèi)審證。全公司少有2個(gè)以上的人有內(nèi)審證。否則整個(gè)體系在外審時(shí)會(huì)認(rèn)為是”嚴(yán)重不符合“而不被通過(guò)。當(dāng)公司沒(méi)有2個(gè)以上的人有內(nèi)審證時(shí)要及時(shí)去處理,可以請(qǐng)教師來(lái)廠外訓(xùn)等。如果有2個(gè)以上的人有內(nèi)審證,則在此次的內(nèi)部審核培訓(xùn)時(shí)可由自己公司的人主持,由此可減少公司開(kāi)支。
第16步 次內(nèi)部審核
內(nèi)部審核要嚴(yán)格按照《內(nèi)部審核程序》。具體內(nèi)容及步驟如下:1、編寫(xiě)年度內(nèi)部審核計(jì)劃;2、編寫(xiě)當(dāng)次內(nèi)部審核計(jì)劃;3、分發(fā)當(dāng)次內(nèi)部審核計(jì)劃到各相關(guān)部門(mén)(一般須提前一周時(shí)間);4、編寫(xiě)內(nèi)部審核檢查表;5、實(shí)施內(nèi)部審核(會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)審核、末次會(huì)議);6、填寫(xiě)內(nèi)部審核不符合報(bào)告及內(nèi)部審核分布表(包括條款及部門(mén));7、內(nèi)部審核結(jié)案報(bào)告。
第17步 管理評(píng)審活動(dòng)實(shí)施
管理評(píng)審活動(dòng)主要包括以下活動(dòng):年度管理評(píng)審計(jì)劃(跟年度內(nèi)部審核計(jì)劃差不多,只是周期為一年一次,間隔不能大于12個(gè)月)、當(dāng)次管理評(píng)審計(jì)劃、管理評(píng)審會(huì)議通知單(在做管理評(píng)審前一周送達(dá)相關(guān)部門(mén),以便于其準(zhǔn)備相關(guān)資料)、管理評(píng)審輸入報(bào)告、各部門(mén)運(yùn)作情況報(bào)告、各部門(mén)相關(guān)質(zhì)量目標(biāo)(包括分目標(biāo))達(dá)成情況統(tǒng)計(jì)、管理評(píng)審輸
第18步 內(nèi)部質(zhì)量體系補(bǔ)審
復(fù)審:對(duì)內(nèi)部質(zhì)量體系審核、管理評(píng)審的審核。
第19步 認(rèn)證申請(qǐng)
在質(zhì)量體系完善和改進(jìn)后,運(yùn)行三個(gè)月即可提出認(rèn)證申請(qǐng),不同的有不同的認(rèn)讓申請(qǐng)格式,只要你選擇好,這接下去后面的事情,他們都會(huì)合理安排好。
第20步接受外審(包括文件審核和現(xiàn)場(chǎng)審核)
文審一般較現(xiàn)場(chǎng)審核提前,就是把自己公司的質(zhì)量管理體系文件給,提交其審核。現(xiàn)場(chǎng)審核前,會(huì)把相關(guān)的審核計(jì)劃發(fā)到受審公司,受審公司做好外審準(zhǔn)備工作,包括接待等。
第21步 現(xiàn)場(chǎng)審核的不符合項(xiàng)糾正
糾正必須包括:原因分析、糾正、糾正措施等。如果沒(méi)有嚴(yán)重不符合項(xiàng),一般情況下糾正的日期是一周到30天時(shí)間,即短是7天后無(wú)問(wèn)題即可。
第22步
獲得認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的認(rèn)證證書(shū)
http://tuitongzi8.com